ANALYSIS BUSINESS MODEL CANVAS ON HOMESTAY LONEK JEMPOL BERHAD

Authors

  • Devy Widya Apriandi STIE Sutaatmadja, Subang, Indonesia
  • Ramandha Ramandha STIE Sutaatmadja, Subang, Indonesia
  • Raphael Raphael STIE Sutaatmadja, Subang, Indonesia
  • Ridwan Ridwan STIE Sutaatmadja, Subang, Indonesia
  • Rianiva Rianiva STIE Sutaatmadja, Subang, Indonesia
  • Rosalia Rosalia STIE Sutaatmadja, Subang, Indonesia

Keywords:

BMC, Lonek

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Business Model Canvas (BMC) di Koperasi Kampung Lonek Jempol Berhad sebagai alat strategis untuk meningkatkan efektivitas bisnis. Dengan pendekatan deskriptif kualitatif, penelitian ini mengidentifikasi segmen pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, aliran pendapatan, sumber daya kunci, aktivitas kunci, kemitraan kunci, dan struktur biaya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan BMC memberikan manfaat signifikan dalam merancang strategi bisnis yang lebih berkelanjutan. Namun, terdapat tantangan dalam implementasinya, termasuk keterbatasan sumber daya dan pemahaman anggota koperasi. Penelitian ini merekomendasikan pentingnya pelatihan dan pemberdayaan anggota untuk meningkatkan kapasitas kewirausahaan.

References

https://www.kejora.gov.my/
https://www.ikma.edu.my/images/dokumen/penerbitan/demensi/demensi-koop-52/52-9-1.pdf&ved
https://jempol.ns.gov.my/destinasi_menarik/homestay-kampung-lonek/

Downloads

Published

2025-02-27

Issue

Vol. 2 No. 2 (2025): Februari

Section

Articles

License

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.